Mais do que habilidades técnicas ou sociais. Core Skills são as habilidades do Core, aquelas essenciais para líderes de qualquer segmento.
Tema do artigo “Afinal, quais são as habilidades do Século XXI?”, de Alexandre Santille, o 1º Report da série “Future of Jobs” do World Economic Forum (WEF) já antecipava as principais habilidades para o futuro do trabalho. Lá em 2016, quando empresas e pesquisadores começaram a publicar as primeiras reflexões sobre o tema, o principal destaque entre as conversas, aquilo que era unânime entre as eleitas “habilidades para profissionais dos novos tempos” estava sempre na categoria das soft skills.
De fato, à época, as habilidades sociais – ou soft skills nos antecipava a mudança que estava por vir no mercado. Mesmo pré-pandemia, já estava em alta a necessidade de lidar com o outro, desenvolver a comunicação, empatia, adaptabilidade, resiliência e tantas outras habilidades desse espectro mais social. Mesmo assim, o saber das outras habilidades - as hard skills – não se esgotou. Aprender as ditas competências mais técnicas só pertenciam a outro eixo de pensamento, com a busca pela execução individual e seu desenvolvimento técnico.
Independente da nomenclatura e o desenvolvimento das soft ou hard skills, o que concordamos é a necessidade de continuar aprendendo para encarar de frente as mudanças no mundo. É nesse cenário que surge as Core Skills.
“Ou seja, a mudança acelerada encurta o prazo de validade das habilidades, gerando uma crescente necessidade de aprendizagem” Alexandre Santille
É aí que chegamos, agora em 2023, a outro tópico do aprendizado e desenvolvimento de habilidades. As Core skills não são soft nem hard, não são nem um, nem outro. Não se resumem ao trabalho ou sua execução, tampouco às relações harmônicas construídas nesse ambiente corporativo. Mas são, sem sombra de dúvidas, mandatórias para qualquer pessoa.
É por isso que são Core.
• O que são Core Skills?
Core Skills é o conjunto de competências, características, habilidades e qualificações básicas para todos os seres humanos. São essenciais para a garantia do próprio desenvolvimento e para acompanhar (e participar) das transformações na sociedade em que vivemos.
Em resumo, Core Skills são as habilidades do que é humano.
Na 6ª onda de inovação, nesse mundo de Inteligência Artificial e mudanças constantes que vemos dia após dia, as Core Skills é aquilo que nos diferencia.
Dizemos que são essenciais para qualquer indivíduo atualmente, pois são as Core Skills que indicam o caminho para a transformação e como vamos lidar, inclusive, com tantas mudanças. Falando especificamente sobre a veia do trabalho, deixam de ser competências para acrescentar no currículo, e passam a ser habilidades tanto para desenvolvimento pessoal e profissional, visando a transformação da nossa sociedade, do nosso futuro coletivo.
Vale destacar que, apesar de muitas Soft Skills serem consideradas Core Skills, elas têm suas diferenças. De forma subjetiva, Soft Skills são habilidades comportamentais, que falam da forma como lidamos com o outro e consigo mesmo. Tomaram seu espaço no corporativo nas relações no trabalho e com as pessoas que convivemos nesse ambiente, mas são habilidades, no fim do dia, podem ser aproveitadas em demais espaços e desenvolvidas também para outros fins.
É por isso que se diferenciam das Core Skills. Elas não são pensadas para o trabalho, mas são lidas aqui como essenciais para qualquer ambiente e qualquer individuo: embora algumas características estejam presentes em ambos os temas, elas se resumem enquanto habilidades relacionadas à forma como individualmente nos relacionamos com o mundo.
• Como pensar, definir e desenvolver habilidades essenciais para a liderança?
Compreendido o conceito de Core Skills, voltamos a pensar nesse novo olhar para o desenvolvimento da liderança. Isso porque, se Core Skills fala da forma como lidamos com o mundo, são os líderes que nos guiaram e participarão ativamente nesse processo de mudança.
De uma maneira geral, a liderança impacta e é impactada a partir das Core Skills. Seja numa empresa, organização política, ONG e terceiro setor, indivíduo a indivíduo ou coletivamente, desenvolver essas habilidades na liderança impacta, por consequência, outras milhares de pessoas.
Mas é justamente por impactar muitas pessoas que tudo o que a liderança faz é observado com uma lupa. Assumir uma posição de liderança pode nos colocar fora do eixo, já que somos convidados a entrar em contextos desconhecidos, onde novas habilidades são necessárias. Voltamos, então, às Core Skills.
Quando pensamos em habilidades essenciais para líderes, pensamos também de forma estratégica. Se uma única liderança pode impactar centenas de colaboradores (e mudar o rumo de todas essas pessoas e do negócio), porque ainda não temos jornadas específicas – e efetivas – para a posição?
Foi pensando nesse cenário de impacto que a liderança exerce, que nosso ecossistema diagnosticou os dilemas de empresas e suas lideranças no Brasil. Hoje, o desenvolvimento dessas habilidades do Core é o principal desafio da liderança. Mas o que fazemos em relação a isso?
É por isso que o Core da Liderança existe. Para responder com aprendizagem os desafios da 1ª liderança e desenvolver habilidades essenciais para quem está prestes a assumir o cargo pela primeira vez. Dentre a jornada, tudo o que falamos aqui é pensado e discutido para líderes, trazendo conversa com outras lideranças, consultoria e dinâmicas de aprendizagem em uma jornada exclusiva da teya.
Quer saber como a teya desenvolve habilidades essenciais para a liderança? Implemente o Core na sua empresa.