Oportunidade: especialistas enxergam um gap de inclusão em empresas de diversos setores. No artigo, falamos sobre o papel que a liderança exerce na construção de uma cultura organizacional mais diversa e inclusiva.
De acordo com a pesquisa Global Human Capital Trends (Deloitte), 84% da liderança reconhece a importância de liderar de forma inclusiva. No entanto, do mesmo grupo de entrevistados, apenas 16% acreditam estar preparados para tomar iniciativa. Ou seja: na prática, liderar para inclusão ainda não é aplicado no dia a dia, ainda que líderes já reconheçam sua importância.
Sem apontar dedos ou elencar possíveis culpados, essa distância entre teoria e prática aponta um (longo) caminho a ser explorado. E isso não é só a teya que está dizendo, mas sim todos os reports e pesquisas que apontam o potencial cultural de organizações que prezam pela diversidade e inclusão. Por isso, é importante dizer que mesmo que seu time ou empresa ainda não consiga aplicar todos os indicadores de D&I, só de reconhecer sua importância o primeiro passo já foi dado.
Nesse artigo, vamos elaborar breves planos de ação para tirar o tema do papel - ou como a liderança pode atuar ativamente nessa causa. A começar pelo mapeamento de contextos, mindsets para a liderança e alguns exemplos que já adotamos com as soluções de aprendizagem e liderança da teya.
O que separa a afirmativa da ação?
A liderança é uma posição altamente estratégica para empresas. No Core da Liderança, descobrimos que é ela quem tem potencial de inspirar o maior número de colaboradores de uma empresa – e, proporcionalmente, é quem também pode desmotivar o maior número de talentos, caso não tenha aderência com a cultura e não reflita os valores da empresa.
É daí que surgem frases como “pessoas não deixam empregos ruins, deixam maus gestores” e outros exemplos que trazem holofotes para a figura do líder. Mas entre prazos, incêndios para apagar, relações, planejamentos e outras mil prioridades, a inspiração tende a ficar em segundo plano.
Na prática: 3 passos com a teya
1. Mapeamento de Contextos
O diagnóstico é sempre o que fazemos primeiro. Seja numa conversa, pesquisa ou reunião, é importante saber de onde partimos e para onde vamos. Aqui na teya, trabalhamos através de contextos: e são vários, cada qual a sua maneira.
Existe uma razão, só sua, só das pessoas e times ou só do seu negócio, para que as coisas aconteçam da forma que acontecem. É no mapeamento de contextos que conhecemos a fundo o que separa afirmativas de ações - e traçamos planos para mudar isso.
2. Mindsets da Liderança
Com a solução para mindsets da Liderança, a teya propõe repaginar o que é considerado essencial para líderes. Junto com o futurista Gerd Leonhard, co construirmos 5 novas mentalidades, ou seja, cinco novas maneiras olhar e definir o que é essencial para a liderança do futuro. O acesso para essa solução está no portfólio*, mas o que fica por aqui é a certeza de que, para liderar para inclusão, é preciso conectar, aprender e fazer diferente do que já estamos acostumados.
3. Transformação da Cultura
A cultura organizacional é viva, transforma e é transformada pelas pessoas que fazem parte. Além da inclusão, a permanência e retenção de pessoas diversas também precisa estar pautada nessa conversa. Como são vistas as “conversas difíceis”? Já existe um espaço de colaboração e aprendizagem mútua? O que precisa ser transformado na cultura para receber de forma saudável as iniciativas que estão por vir?
Liderar para uma cultura mais inclusiva
A discussão sobre como tornar o mercado de trabalho mais inclusivo e igualitário tem ganhado cada vez mais espaço. Apesar dos avanços feitos, há muito a ser discutido e, principalmente, há muito o que precisa ser realizado. É por isso que afirmamos que o papel de acelerar a agenda de diversidade, equidade e inclusão é também da liderança - não só de áreas isoladas.
Conheça nossas iniciativas para a inclusão e inserção de talentos. No portfólio* teya, apresentamos nossas soluções de aprendizagem e cultura organizacional, além de iniciativas específicas para a liderança que vão transformar os contextos da sua empresa.
O download é gratuito!
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*Human Capital Trends, Deloitte https://www2.deloitte.com/us/en/insights/focus/human-capital-trends.html#charting-a-new-path
* Mindsets da Liderança e outras iniciativas no Portfólio de soluções teya https://aprendizagem.teya.us/portfolioteya