Com foco em liderança, cultura de aprendizagem e um laboratório de experiências, explore nosso breve jeito teya para quem já compreende a ineficácia de treinamentos tradicionais.
Muita coisa mudou desde quando postamos nosso open to work, lá em 2019. Na época, Alexandre Santille e Mauro Mercadante, sócios em uma ideia que compartilhavam, já começaram com o ”pé na porta“. Não acreditávamos em treinamento. Ponto.
Mais do que uma afirmação ousada ou só causar com frase de efeito, nosso “não acreditamos em treinamento” era o jeito de questionar uma das mais antigas crenças de mercado. Foi a maneira de, antes mesmo da teya ser o que é hoje, provocar tal estrutura tradicional e sem atualizações que tanto incomodava.
Quase 5 anos se passaram, Clara Cecchini e Alessandra Moreira, também sócias vieram para somar essa equação, trazendo contribuições altamente relevantes sobre cultura de aprendizagem e liderança para o ecossistema. E, novamente, a certeza de que não era o treinamento que resolveria todos os problemas de uma organização. Mas, vamos em partes:
Por que a teya não acredita em treinamento?
Porque, da forma que é feito (sem questionar sua real necessidade tampouco investigar a fundo o que levou tal treinamento acontecer) não é eficaz. Não estamos e nem queremos buscar culpados, mas, a verdade é que, nos últimos anos, nos acostumamos a achar que o treinamento daria conta de solucionar um conflito organizacional. Mas será mesmo?
Cerca de 160 bilhões de dólares são investidos em ações de aprendizagem anualmente, com apenas 10% dos programas de treinamento sendo efetivos (...) É comum que CEOs recorram ao RH para criar um programa de treinamento quando enfrentam um problema. O ponto é que quase ninguém pergunta qual é exatamente o problema e muito menos se treinamento é que vai resolver. O CEO evita abrir essa caixa de Pandora e o RH fica satisfeito em entregar, afinal coloca sua função em evidência e evita uma conversa arriscada com o CEO sobre por que o treinamento não é uma panaceia.
Alexandre Santille em Por que não acreditamos em treinamento
Por atuar em ecossistema, nos conectamos com pessoas de todos os cantos, formações e experiências. Ainda assim, em comum, pelo menos a participação em um treinamento que não “serviu de nada”, não gerou reflexão ou de fato TRANSFORMOU o que precisava ser transformado. Voltamos à mesma frase: não acreditamos – e talvez você nem acredite tanto assim também.
É por isso que queremos te convidar a ousar ir na contramão: questionar esse modelo tradicional, questionar a necessidade de empilhar conteúdo pelo conteúdo, em achar que 1 hora de treinamento em palestras prontas resolveria um problema de cultura ou seria suficiente para compreender tudo o que cada contexto precisa.
Podemos atuar de forma estratégica, conhecendo cada detalhe e propondo um portfólio de soluções mais específicas, que realmente engaja quem faz parte porque conversam de forma mais íntima com os reais desafios de cada contexto. Podemos, queremos e estamos fazendo tudo isso valorizando a aprendizagem intencional, compreendendo a importância da cultura e cocriando novas formas do fazer organizacional junto de pessoas e organizações que pensam como a gente. Que tal?
Como desenvolver times, equipes e líderes mais preparados – mesmo sem treinamento?
Não tem problema se essa pergunta continuou no ar. Isso porque, quando propomos algo tão fora do comum, que é enxergado como essencial estruturalmente para tantas empresas, já imaginamos a infinidade de dúvidas que podem surgir pelo caminho.
Não é fácil mudar um “mindset”. Tá tudo bem se você ainda acreditar em treinamento. No geral, as indagações que chegam até a gente repetem a mesma entonação: afinal, se vocês não acreditam em treinamento, O QUE é que a teya faz? COMO a teya faz? POR QUE a teya faz?
Pra responder todas essas perguntas, te convidamos a conhecer nosso portfólio*. Nele, apresentamos nossas abordagens, iniciativas e soluções - e o que só a teya tem. Em um único material, online e gratuito, vamos te mostrar como desenvolver times, equipes e lideranças, como fazemos isso, quais empresas acreditam na gente e quais soluções, muito além do treinamento, podem fazer mais sentido para a sua empresa.
Existem muitas formas.
Já criamos algumas,
Mas, sendo lifelong learners, ainda queremos cocriar muitas outras.
Descubra como a teya faz no portfólio* de soluções.